传统物流如何转型第三方物流

传统物流企业一般是指传统的运输企业、仓储企业、货运代理企业等。这些传统企业过去主要从事自产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储、货运代理等传统业务。而第三方物流则提出了物流服务、物流系统化、综合物流管理等概念，使物流有了延伸并加入了新的内涵：从采购开始，经过生产物流、包装、运输、仓储、装卸、加工配送后，再进入销售物流，通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或部分物流活动。即包含了产品的整个流通过程。

第三方物流与传统物流有着本质的区别，具体表现在以下几个方面：
（1）第三方物流所体现的物资流动属于“集中——分散，分散——集中”有规律地流动；而传统物流则完全是一种没有规律的无序流动。
（2）从物流企业与客户企业的关系看，第三方物流是一种长期、稳定的合作关系；而传统物流企业则大多是一种单纯的承托关系。
（3）从物流企业对客户企业所提供服务的要求看，第三方物流具有明显的刚性和弹性，即第三方物流活动必须和客户企业的生产或销售保持同步，即必须具有高度的实时性、动态性和灵活性；而传统物流所提供的服务显然不可能满足客户较高的要求。
（4）从物流企业与客户企业合作的深度和广度来看，第三方物流已渗透到客户企业的生产或销售领域，成为客户企业生产或销售活动在流通领域中的延续。同时，第三方物流具有物流系统设计及开发、电子数据交换、货物运输、运输代理、仓储、咨询、运费谈判或支付等多种功能；而传统物流所具有的功能很单一，相比之下，其深度与广度要小得多。
（5）从物流企业为客户企业提供服务的态度来看，第三方物流是一种积极、主动的服务，它不仅努力做好已有的各服务项目，而且还积极主动地为客户企业提供物流系统设计、物流系统优化等相关服务，它们之间的关系是一种“利益共存”的关系；而传统的物流仅仅是按照用户的要求，被动提供服务。
二、传统物流企业向第三方物流转型的必要性
传统物流企业主要为客户提供仓储、运输、装卸搬运、包装、货代等传统服务业务。由于消费市场客户需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”，导致商流渠道发生了大规模重组，并带来了物流渠道的重组，在物流领域出现了物流中心、配送中心等。
因此，传统物流企业所提供的简单的储存、运输、包装、代理等服务在物流渠道的重组中逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代，传统物流企业须随着客户需求的变化进行调整。新兴的第三方物流企业也逐渐出现并正在逐步占领物流市场。