物流成本的节约管理
时间：2020-03-02 10:37 点击次数：次 物流成本的节约可以促进一个企业更好的经济的发展使得科学技术与生产经营日益紧密结合，物流成本节约企业一方面靠科学技术积极开拓市场；另一方面注重管理，挖掘内部潜力，控制和降低成本，以低成本、高质量求生存。因而，成本管理是企业管理的一个重要组成部分。随着成本管理实践深入和物流管理在当今社会的快速发展，使人们深刻认识到，成本管理不能仅停留在原有的模式和内容上，要想大幅度降低成本提高质量，必须注重物流这个“第三方利润源”的管理，而人们对物流管理的关心首先是从关心物流成本开始的。因此，要完善成本管理体系，推动成本管理发展，以及加强物流在企业经营中的职能，就必须加强物流成本管理。
1）物流成本管理的概念
在我国，由于物流管理还是一个新兴的事物，对物流成本管理的研究还处于起步的初级阶段，因此，物流成本管理至今没有一个确切的定义。
从物流成本管理的内容来看，物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求，有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。它是一种价值管理，涉及企业物流价值活动的方面。但是，这种说法并没有真正揭示物流成本管理的内涵。因为许多人一提到物流成本管理，就认为是“管理物流成本”。人们把注意力单纯地集中在掌控物流成本上，所要达到的目的是物流成本计算本身。实际上，常听到“虽然计算了物流成本，但不知道怎样利用”的反映。这类情况，是把物流成本管理误解为管理物流成本的典型例子。在大多数情况下，一味地注意“怎样计算”，却忘了“为什么计算”，完全是本末倒置。
学术界有一种观点，认为物流成本管理不单是一项具体的可操作的任务，物流成本管理不仅仅是管理物流成本，而是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法。通过对物流活动的管理，从而在既定的服务水平下达到降低物流成本的目的。
2）物流成本管理的意义
物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注，物流管理正在成为企业的经营职能之一。而实行物流成本管理，降低物流成本，提高效益，对国家和企业都具有非常重要的现实与长远意义。
（1）有利于企业降低成本，提高利润
由于物流成本在产品成本中占有很大的比例，在其他条件不变的情况下，降低物流成本就意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。
（2）有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力
企业物流水平的高低，将直接影响物流费用水平，进而影响产品成本。对于我国企业而言，迫切需要高质量的现代物流系统为之服务，以降低物流成本，提高企业及其产品参与国际市场的竞争力。
（3）增加国家资金积累
资金积累是社会扩大再生产的基础，企业承担着上缴国家利税的责任，而物流费用的降低，则意味着相应提高和增加了国家更多的资金积累。
（4）为社会节省大量的物质财富
生产企业生产的产品，必须通过流通环节才能到达消费地。加强物流成本管理，可以降低产品在运输、装卸、仓储等物流环节的损耗。这不但节约物流费用，而且还为社会节约了大量的物质财富。
（5）有利于调整商品价格
物流费用是商品价格的组成部分之一。全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降，减轻消费者的经济负担。这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力，刺激消费，提高经济运行的整体效率。 上一篇：绍兴直达到乌海物流专线
下一篇：绍兴到南宁货运专线公司
