绍兴到鸡西物流公司专线
时间：2016-11-14 15:07 点击次数：次
绍兴到鸡西物流公司专线，企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流和废弃物物流等，相应的物流费用主要分为：供应物流费、生产物流费、销售物流费和废弃物物流费等。各类生产企业花费在这几个环节的物流费用比例也各不相同。例如，汽车制造业的供应物流费占全部物流成本的比例要远大于其他行业；冶金、化工等行业的生产物流费用所占比例较大；轻工业、建筑材料制造业的销售物流费用所占比例较大；印染、造纸等行业的废弃物物流费用所占比例较大。这些物流费用支出较大的环节，就成为各类生产企业物流成本控制的重点。
（一）供应物流成本的控制对于生产企业而言，一般产品成本中外购原材料、零配件的成本占很大比例。因此，控制供应物流是降低企业物流总成本的主要途径之一。对供应物流成本的控制并不是简单的指生产企业仅通过对进货价格的控制来降低费用。在一个成熟的工业品市场上，价格是产品质量、效能的体现。生产企业如果只是单一地依靠降低进货价格来进行成本控制，那么极易导致购入的原材料、零配件质量下降，从而影响企业自身的产品质量。生产企业控制供应物流成本的主要措施有：（1）零部件设计标准化；（2）实行准时制采购，减少原材料、零部件库存；（3）减少供应商数量；（4）密切与供应商的关系，并根据与供应商的关系采取不同的质量控制方法。
（一）供应物流成本的控制对于生产企业而言，一般产品成本中外购原材料、零配件的成本占很大比例。因此，控制供应物流是降低企业物流总成本的主要途径之一。对供应物流成本的控制并不是简单的指生产企业仅通过对进货价格的控制来降低费用。在一个成熟的工业品市场上，价格是产品质量、效能的体现。生产企业如果只是单一地依靠降低进货价格来进行成本控制，那么极易导致购入的原材料、零配件质量下降，从而影响企业自身的产品质量。生产企业控制供应物流成本的主要措施有：（1）零部件设计标准化；（2）实行准时制采购，减少原材料、零部件库存；（3）减少供应商数量；（4）密切与供应商的关系，并根据与供应商的关系采取不同的质量控制方法。
产品生产成本中，除了原材料、零部件外，相当一部分直接人工费用和制造费用都属于厂内物料搬运、储存等物流成本。此外，中间产品库存过高，也会导致资金占用增加、利息支出增多。尤其那些从购进原材料开始经生产过程到最终发货需要较长周期的产业，生产物流成本占有重要地位。控制生产成本的主要途径有：（1）工厂布置合理化，缩短厂内运输距离；（2）优化工艺流程，减少迂回、重复物流；（3）实行厂内物流的标准化和流程的固定化；（4）采用准时制（JIT）生产方式和看板管理，减少中间产品库存等。
随着社会分工向纵深化方向发展，工业企业的市场范围越来越大，中国加入WTO后，将有更多企业进入国际市场。市场扩大导致分销渠道环节增多、路线延长，销售物流成本呈上升趋势。我国许多鲜活商品正是由于销售物流成本过高，限制了其市场范围及企业规模的扩大。控制销售物流成本的主要途径有：（1）采用计算机信息技术，降低订货处理成本，优化运输路线；（2）采用集装箱运输，减少货损货差；（3）收缩分销网点，集中库存，降低库存费用；（4）采用共同配送，减少物流设施投资及配送成本；（5）选择物流外包，利用第三方物流企业的规模经济的专业化技术与管理，降低物流成本等。
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