绍兴到攀枝花物流运输公司
时间：2016-12-04 17:08 点击次数：次
绍兴到攀枝花物流运输公司现代物流运作强调物流服务个性化，但规模化经营也是现代物流的一个重要特征，也是第三方物流的优势所在。多个不同的客户共享物流企业的运作资源，在资源的承载能力能予以支持的情况下，不同客户的物流业务整合运作更会给企业带来规模效益。
1）客户资源整合的范围1）不同产业客户资源整合目前，第三方物流的客户主要来自生产制造企业和流通企业。客户资源整合要考虑不同产业的客户业务相互匹配和协调，不同产业物流需求的特点。
（2）不同区域客户资源整合客户分布涉及企业物流保证资源的分布和延伸范围，物流资源的承载率、使用率关系到整个物流运作成本，因此，物流企业在发展客户时，应关注一个客户物流运作末端与另一客户物流运作起点相衔接的问题，尽量避免空驶。2）客户资源整合的方式和渠道在确定客户范围的基础上，引进一些客户，然后进行客户资源整合、客户资源整合方式和方法包括客户资源匹配、运作资源匹配和信息资源匹配三种。客户资源整合是与运作资源整合紧密地联系在一起的，但方式、方法各异：有的企业客户资源的整合在市场开发中就需予以关注；有的企业客户资源的整合则在具体业务操作中予以优化并实施，如有意识地选择季节性互补的客户，避免淡季能力闲置，旺季能力不足。
绍兴到攀枝花物流运输公司企业客户资源整合的实质是系统优化，关键要素是系统观念和整体观念，客户资源整合以第三方物流企业管理整体效益最大化为前提，即考虑整个物流系统的优化。当企业局部或个案运作最佳方式选择与总体效益最佳发生冲突时，以物流企业整体利益为重。
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