绍兴到河津物流公司
时间：2016-10-15 12:39 点击次数：次
绍兴到河津物流公司物流管理是对物流活动进行计划、组织、协调与控制。实施有效的物流管理可以降低物流成本，提高客户服务水平，提高顾客满意度，提升企业竞争力。绍兴专线，理解物流服务的内涵、特征与关键绩效指标，掌握物流服务水平的确定方法；掌握物流质量管理的内容、特点及提升策略；理解库存的概念、成本与利弊，掌握库存管理方法与控制技术；理解物流成本及相关理论，掌握物流成本的核算方法；了解物流标准化。组织是进行有效管理的手段，建立健全合理的物流管理组织是实现物流合理化的基础和保证。
物流管理组织形成的基本条件在于如何明确业务范围，如何进行业务分工以及如何实施物流管理的统一化。基于这一条件，设计物流管理组织首先要有系统观念。物流管理系统有五个必不可少的组织要素：人员、职位、职责、关系和信息。物流管理组织的系统观念就是要立足于物流任务的整体，综合考虑各要素、各部门的关系，围绕共同的目的建立组织机构，对组织机构中的全体成员指定职位，明确职责，交流信息，并协调其工作，达到物流管理组织的合理化，使该组织在实现既定目标中获得最大效率。具体来说，建立与健全物流管理组织必须遵循下述基本原则。
绍兴到河津物流公司公司服务准则：
1: 准确掌握每一单的货物信息，及时下单安排。
2: 公司提供各种车型便于员工装卸，保证车辆最佳性能，确保贵司货物能准时安全到达客户手中。
3: 公司设立独立信息反馈中心，24小时为顾客服务，及时反馈信息，沟通顾客，提供合理解决方案。
4: 保险公司指定代理处，对货物进行全额投保，百分之百理赔，本公司负责一切顾客的后顾之忧。
5: 公司车辆在正常运输情况下必须按时将货物安全地送到指定地点交给收货人并签收回单。
绍兴到河津物流公司有效性原则要求物流管理组织必须是有效率的。这里所讲的效率，包括管理的效率、工作的效率和信息传递的效率。物流管理组织的效率表现为组织内各部门均有明确的职责范围，节约人力，节约时间，有利于发挥管理人员和业务人员的积极性，使物流企业能够以最少的费用支出实现目标，使每个物流工作者都能在实现目标过程中做出贡献。有效性原则要贯穿在物流管理组织的动态过程中。在物流管理组织的运行中，组织机构要反映物流管理的目标和规划，要能适应企业内部条件和外部环境的变化，并随之选择最有利的目标，保证目标实现。物流管理组织的结构形式、机构的设置及其改善，都要以是否有利于推进物流合理化这一目标的实现为衡量标准。
绍兴鹏程物流有限公司
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联系人：王岚
公司网址：http://www.sxpcwl.com/
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