物流信息化管理

在物流运营过程中，存在着大量的物流信息，这些物流信息资源是企业最重要的资源之一。如何有效开发物流信息资源是物流信息化建设面临的核心任务。落实物流信息资源的开发，必须解决好运作层和运作管理层的信息采集问题，提供物流信息源，促进物流信息资源的开发和利用。依赖有效的信息系统，能得到完整的决策数据，对市场变化的响应更快速，企业资源的分配更加合理、有效。
物流信息化要求信息流动快速、及时、准确，而物流的业务流程直接关系到信息的产生和流动过程。物流信息化的关键目标是通过重组物流流程来开发物流系统各个组成部分的物流信息资源。重组物流流程可重新配置物流系统资源，重新规划物流系统，大幅提升服务层次，进而发挥物流的积极作用。具体在进行物流流程组时，应着重改造现有不合理不流畅的业务部分，挖掘物流信息，完善整个物流系统。

整个物流系统可以看作是由物流各个作业部门组成的结点，结点之间的联系就是一个物流网络，只有通过线的信息化、点的信息化，才能实现物流产业面的信息化，因此物流信息化除了以上所涉及的各个部门间的网络化、信息化之外，另外重要的就是整个物流流程的信息化。物流系统的物流结点中，不管是传统的仓库，还是现代流行的配送中心、物流中心、流通中心，流程重组是一切的重中之重。在流程重组改造实现物流结点的信息化中要注意，必须保持与整个物流系统乃至整个企业系统各种流程和信息网络的统一，如信息的格式上、信息的传输上等，方便与整个互联网的连接。总之，物流作业水平的提高在于物流的信息化；物流信息化必然要求进行物流流程重组；物流信息化成为物流流程重组的有效途径。
（2）建立企业物流信息系统，支撑物流信息资源的开发信息管理的基础，也是企业信息系统的一个组成部分。在处理物流信息的同时，应该注意营造综合数据环境。在该状态下，物流过程的所有技术数据和事务数据具有高度可视性和可存取性，增加了管理者对物流信息的理解，并加快了信息传递的物流信息化。物流企业通过开发企业各部门信息共享的内部集成化的信息系统，实现业务处理过程的信息化，达到企业与业务伙伴或客户间的信息自动交换的目的。物流信息化还要建立相应的物流决策支持系统及数据库。将库存模型和预测模型等管理决策模型引入物流管理信息系统，采用运筹学、人工智能等技术，解决半结构化和非结构化问题。数据库及其相关数据挖掘技术改进数据分析的质量和灵活性，大大提高物流决策过程的效率。
物流信息系统对于一个物流公司来说起着不可欠缺的作用，一个物流企业要想好的发展就要让物流信化，物流信息化可以大大的提高物流成本的预算，物流管理的清晰，这样物流公司才可以更好的操控。也加快了企业的信息快递传递的作用。